4日間のワークショップで、以下の1つでも実現したいことがある企業様を
募集しています
- 1
- 2020年までに3年間の「中期経営計画」を明確に定めたい
- 2
- 「計画」を管理するための「帳票」を整理したい
- 3
- 「中期計画（目標）」を共有し、お互いに切磋琢磨する仲間が欲しい
- 4
- まずは、成功企業、失敗企業の事例学習をしたい
毎回のワークショップで紹介する「成功」・「失敗」企業の歴史から学び
自社戦略の糧とすることが前提です！
-
戦略学習事例①
棟数の拡大は、価格帯の異なる商品ラインナップ戦略か、それともエリア拡大か。
成功企業、失敗企業から学ぶポイントは…
-
戦略学習事例②
集客数を増やすのは、何の施策か。
装置の数、情報の流通数、イベント回数…
何を増やすか
「アウトプット」と「コミットメント」が前提です！
4日間のカリキュラム
- 事前宿題
- 3か年の棟数・売上目標を設定する
- 各回の宿題
- 第4回の経営方針発表会に向けて、毎回、宿題が発生します！
宿題をやりきる前提でご参加をお願いします！
- 1日目
（4H） -
- 商品×市場マトリックスに基づく中期方針とは
- （商品ランナップと市場シェア）
- 成功企業の展開方法とは
- 失敗企業の展開方法とは
- 2日目
（4H） -
- 集客構造（装置×流通）を強化方針とは
集客構造別の営業戦略を設計する
成功企業、失敗企業の展開方法とは
- 集客構造（装置×流通）を強化方針とは
- 3日目
（4H） -
- 未来の組織図を議論する
- 採用・育成のポイントとは
- 成功企業の展開方法とは
- 4日目
（4H） -
- 経営方針発表会（各社毎の計画コミットメント）
- ①3か年の経営目標
- ②目標達成に向けた重点方針
- ③重点方針のアクションプラン
- 経営方針発表会（各社毎の計画コミットメント）
「中期経営計画策定合宿ワークショップ」の概要
| 開催日 | 【第1期生】 第1回 6月7日＠仙台 第2回 7月（1回目終了時に調整します） 第3回 8月（1回目終了時に調整します） 第4回 9月（1回目終了時に調整します） |
|---|---|
| 参加費 | 1人目 28万（1回あたり7万） 2人目から半額 ※なお同一エリア（同じ県）で申込があった場合は、競合する恐れありますので、先着企業様のみ のご参加となります。 |
| 会場 |
〒105-0014 東京都港区芝3-15-14 ヒキタカ芝公園ビル |
| 第2回以降 | 第1回開催時に調整いたします （参加企業様のオフィス見学も兼ね、参加企業様のオフィス会議室で開催を予定しております） |
4日間の講師のプロフィール
佐藤 政嗣
IT、不動産の分野で現場業務を経験。その後、AR事業会社の設立する。
2016年にSUMUSの経営に参画。現在はアプリ開発や集客改善コンサルタントとして活躍。
